Parce qu’il n’y a pas de démocratie sans liberté et pas de liberté sans connaissance, nous militons pour un accès démocratique à l’information . Dans ce cadre nous devons faire tomber deux obstacles structurels à une information libre et plurielle : la logique du profit maximum et l’influence des flux financiers.

A l’heure actuelle une vingtaine de groupes se partagent les quelques 350 principaux titres de presse que compte la France ( 3 groupes représentent 45% de l’audience télévisuelle), et ce tous supports confondus (télé, radio, presse écrite... ). La main-mise d’entreprises venues d’autres secteurs d’activité promeut en outre une approche purement mercantile de la presse.

Nous demandons par conséquent que la loi n°84-937 du 23 octobre 1984 sur la concentration de la presse quotidienne évolue, s’étende à l’ensemble des médias et se durcisse à l’encontre des entreprises multimédias et multisecteurs. Elle doit sévèrement limiter le nombre de médias détenus par personne morale et sa participation au capital en fonction du secteur d’activité d’origine et des supports déjà investis. Une commission indépendante assurera le suivi de ces dispositions et organisera sereinement la déconcentration progressive année après année.

La séparation des pouvoirs politiques et médiatiques doit aussi être garantie par la Constitution. Les entreprises bénéficiant de commande d’Etat se verront appliquer un seuil de détention du capital d’un média . L’entreprise ne devra d’ailleurs pas voir son chiffre d’affaires en dépendre au-delà d’un certain pourcentage, sous peine de sanctions financières à hauteur des recettes indûment perçues. Un plan de décapitalisation à l’échelle d’une décennie doit voir le jour en ce sens.

Nous défendons enfin l’idée que l’information citoyenne doit primer sur la communication commerciale. C’est pourquoi nous proposons de créer une nouvelle taxe sur la publicité allouée à l’audiovisuel public . Les recettes permettront ainsi de soutenir le droit à l’information et de responsabiliser le privé vis-à-vis de la publicité.

De nombreux chantiers doivent encore s’ouvrir sur la mutation du système médiatique français et européen. En nous saisissant de l’enjeu des médias à buts lucratifs nous préparons concrètement sa conversion en un espace de citoyenneté et de pluralisme : quand les logiques financières reculent, c’est la démocratie qui avance.

Les contempteurs du management et de l'esprit entreprenarial nous ont souvent rabâchés leurs théories. Mais cette fois, le livre de Gérard Lelarge passe vraiment les bornes du ridicule pour donner dans la soupe des "relations humaines".

Nous retiendrons cette perle:
"Quels que soient vos opinions ou son destin politique à court ou moyen terme, Nicolas Sarkozy apparaît comme un expert dans l’art du management."
Et si le politique servait plutôt à faire changer les choses?

Le candidat à l’élection présidentielle pourrait faire un professeur de management fort affûté, tant ses méthodes sont efficaces.

Maire à 28 ans, député à 34 ans, ministre à 38 ans et peut-être président à 52 ans : le parcours de Nicolas Sarkozy est pour le moins fulgurant et le personnage réunit nombre de qualités reconnues aux managers performants : vision stratégique, innovation, compétitivité, leadership, ambition, capacités à convaincre et à communiquer.

Cadres, dirigeants, actuels ou futurs, osez vous en inspirer pour réussir ! 

Néanmoins, lorsqu’il s’agit de réussite, rien n’est certain. Vous êtes alors en quête de recettes et de modèles. En matière de réussite et d’ambition, le monde de la politique et celui de l’entreprise ne sont pas si éloignés. Quels que soient vos opinions ou son destin politique à court ou moyen terme, Nicolas Sarkozy apparaît comme un expert dans l’art du management.

L’objectif de ce livre est de vous aider à comprendre et à analyser ce que l’on pourrait appeler “la méthode Sarkozy”. Avec humour, minutie, expertise et en prenant exemple sur Nicolas Sarkozy, cet ouvrage recense toutes les stratégies gagnantes du manager.

L'ancien directeur de campagne de Nicolas Sarkozy a été nommé officiellement directeur à la direction générale du groupe TF1. Encore une preuve de conivence entre la droite, le président de la République et de nombreux médias - dont la principale chaîne télévisée française...

Laurent Solly, ancien directeur de campagne adjoint de Nicolas Sarkozy, a été nommé vendredi 22 juin directeur à la direction générale du groupe TF1. Laurent Solly va se voir confier, auprès du directeur général de TF1 Nonce Paolini, "des missions opérationnelles et fonctionnelles, notamment la mise en place d'une direction des achats groupe", a annoncé un communiqué du groupe.
Le 22 mai dernier, le groupe Bouygues, qui contrôle le groupe TF1, avait confirmé que Laurent Solly, qui devait arriver au sein de la holding Bouygues à compter du 23 mai, effectuerait "un parcours d'intégration" au sein du groupe, avant d'intégrer "en temps voulu" la direction générale de TF1.

Cette annonce avait suscité l'indignation de la part de l'opposition socialiste, du centriste François Bayrou et de plusieurs syndicats de journalistes.
Le Premier secrétaire du PS François Hollande avait souhaité le vote d'une loi pour éviter "la confusion des genres et des personnes". La nomination avait été jugé "extrêmement choquante" par le Syndicat national des journalistes (SNJ), et avait été critiqué par le SNJ-CGT.
Laurent Solly, 37 ans, est ancien élève de l'ENA (1994-96). Il a effectué sa carrière administrative dans le corps préfectoral et a été nommé préfet en avril 2006. De 2001 à 2003, il a travaillé chez EDF, avant de devenir chef de cabinet de Nicolas Sarkozy, alors ministre de l'Economie, des finances et de l'industrie, puis directeur de cabinet du président de l'UMP. En 2005, il avait été nommé chef de cabinet du ministre de l'Intérieur et de l'Aménagement du territoire.